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6月16日,思嘉开展“小项目大奖励”提案表彰大会,奖励在工作中善于发现问题、提出解决改进方案的职工,鼓励团队和职工积极创新,优化生产流程,提升职工的思考能力、判断能力和分析能力。
工务科安学强针对磨粉机加固防穿提出改进方案;熊斌改进压延机油管手动液压换向阀,实现不停机快速切换油管;班组熊水塘改造机台添加轴承,增强机器拉膜动力......各项提案经可行性评估后,实施改造,根据改进效果予以不同金额的奖励。据统计,截至目前,本年度累计发放提案奖励已达103项。
不积硅步,无以至千里;不积小流,无以成江海。每一次小的进步,都有可能积累成巨大的进步。思嘉持续推动“小项目大奖励”等创新激励制度,调动团队积极性和创造性,提升全员创新能力。