随着思嘉的快速发展，设备更新改造步伐的不断加快，打造一支作风过硬、操作规范、有良好职业素养和职业习惯的一线操作骨干队伍成为重点。为了提高职工技能水平，公司除了要在培训上下功夫，还组织进行职工技能竞赛。2013年10月及11月初，工务课组织举行了两场部门内部技能大赛，分别为基本电气操作技能考核以及基本工务操作技能考核。

考核基本电气操作技能考核包括线路接线、排除故障、“找茬”（原理图故障查找）等内容。团队成员们按照考试题目要求，先画出电路图，然后依图开展配线、固定配件、接线、使用万用表对电气元件及线路进行测量等有关作业。部门主管根据大家在比赛中优化元件设置及安装布线情况进行分析与评判，在达到比赛要求及线路安全的前提下，将线路的合理性和盘面的简洁、美观也作为考评的一项重要标准。

基本工务操作技能考核包括手工锯，磨钻头，钻孔、攻牙（用自己磨的钻头钻孔和攻牙）三项内容。比赛内容简单，但是很考验大家的实际经验和掌控力度。比赛结束后，工务课的几位职工仍然不停讨论着、比划着刚刚考核过程中自己的成品，下次当如何更好地完成的议论声比比皆是。

生产制造型企业不仅要有优秀的管理者、优秀的科技人员，更要有一批爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能、善于解决技术难题的高技能人才队伍。先进的技术、先进的工艺、先进的设备可以引进，但是高素质的技能人才队伍难以引进，必须要靠企业自己培养，培养高技能人才队伍是提高企业核心竞争力的迫切要求和需要。

工业化的快速发展，对高技能人才的需求越来越大，扩大生产规模，加快技术改造和设备更新，开发新产品，采用新工艺等，这对一线技术骨干的操作技能提出了更高的要求。思嘉坚持把开展岗位练兵、技术比武与实施技能人才队伍建设总体规划相联系，增强竞赛的针对性、实效性，为技能人才成长创造较好的环境，以便一线技术骨干更好地适应发展及变化趋势。

设备管理中心电气工程师林新明说道：“这两个月举行的两项比试都只是考核基本功，目的是测试一下部门成员的基本技能，组织集体活动，增强团队观念。同时，希望大家能有计划地持续提高干本行、学本行、钻本行、在本行中成才的积极性。公司后续还会不定期的组织这类比赛，难度也会增加。”

另附两次考核前三名成绩：

基本电气操作技能考核前三名及成绩：陈剑盼92分，廖荣生91分，胡裕焱80.5分；

基本工务操作技能考核总分前三名及成绩：廖荣先80分，吴建颖77分，齐飞73分。