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锐意进取,追求卓越——思嘉全面开启精益化管理培训

2019-03-13    来源:    浏览:165次
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一年之计在于春,在3月11日这个久违的阳光明媚的日子里,思嘉精益管理项目启动仪式圆满举办,中国品牌恒卓咨询团队正式入驻思嘉工业园,全面指导思嘉实现精益管理,提升现场管理效率和水平。

启动仪式上,全体思嘉员工齐聚一堂,听取精益管理指导老师们进行项目介绍,并进行宣誓仪式,签署责任书,表达全体思嘉人对精益管理创新经营的强大决心。





恒卓谭董以蛇一生4次蜕皮、蟒蛇10次蜕皮为例,激励全体思嘉人鼓舞士气,不畏蜕变过程中的困难,破茧才能成蝶,实现思嘉和员工个人的共同成长。恒卓欧阳总对思嘉项目做了更具体的介绍,特别强调“一把手”找准在团队位置的重要性,并指出态度决定一切,每个人应付出时间、精力,全心投入项目,把握追求卓越的时机。

思嘉进行精益管理项目的目的在于:通过消灭浪费、不良品、不合理、不均匀、故障等,营造整洁高效的工作环境,提升产品品质,提高生产综合效率,提升现场管理水平,提高员工士气,提升企业核心竞争力,把思嘉集团建设成为行业一流的精益标杆工厂。

全体思嘉人对此次现场精益管理报有坚定的决心,思嘉总经理廖总在会上发言表示,公司目前需要进一步改善在生产计划、生产效率、7S、设备维护等方面的不足,以此减少浪费,节约成本,更好地维护客户订单与利益。他希望公司通过精益化管理项目的实际实施,能让现场管理更上一个层次,也希望思嘉在今年能更好地完成各项指标。

思嘉董事局主席林生雄董事长在发言中激励所有员工,希望大家牢记恒卓咨询集团董事长谭董演讲中举的“蛇蜕皮”例子,下定决心,从设备维护、7S、效率等方面齐心协力做好精益管理,共同实现未来全体思嘉人享有高品质生活和精神的目标。

开展精益管理,有助于系统化改善思嘉生产过程的每一个环节,全面提升产品品质,打造思嘉弹性灵活、整洁有序、严谨高效的精细化生产平台。   目前,全体思嘉人正投入精益管理项目培训,齐心携手实现精益化管理目标。



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